僅靠產品漲價治標不治本？陶衛業在“漲”潮中會走向何方

時間：2021-11-22 10:04:58 類型：全屋定制瀏覽量：4855

近來，“漲”在陶瓷衛浴業可謂當仁不讓的熱詞：

受限電影響，廣東、山東、四川、湖南等八省市迎來用電價格“漲”，尖峰電價最高上調25%，用電成本增加。因原材料、能源價格“漲”，限電升級，一些陶企相繼上調產品價格，其中不乏行業頭部企業，產品價格“漲”已成漣漪之勢。更有一些產區因限產、停產原因，庫存產品也加入漲價行列。

無從考證此輪“漲”自何處起，推手是誰，只見到整個陶衛產業鏈條各個環節、每個要素，從成本到產品，從運營到營銷，從燃料費到海運費，都是“漲”聲一片，最終推動產品價格持續走高。

那么，陶衛業在“漲”潮中會走向何方？

陶衛業成本上漲一直在持續

要把降本工作提升到生存高度

首先，不可控的成本“漲”令企業有苦難言。這已成常態，且日趨嚴重。如果陶衛企業僅靠產品漲價來消化，并不完整，治標不治本。若靠偷奸取巧、偷工減料的方式來應對，那無異飲鴆止渴。

成本上漲的應對舉措，可折射出企業品格。一味轉嫁給下游經銷商和消費者，無可厚非，但折射企業缺乏創新活力，效率提升不夠，企業內生動力不足?；蛟S成本上漲是不可控的，但企業還應圍繞降本增效這個永恒話題，在新時代以創新拓展出新局面，爭取好成效。企業應全力以赴降低成本，而非通過減員、造假等手段來實現。做國內外同行業、全社會受尊敬的企業，就必須遵守最基本的底線，也是企業應有品格底線。

具體到方式方法，因企而異，家家企業有本“成本經”，只是念法不同，殊途同歸。此時，企業要把降本工作提升到生存高度、戰略角度來對待。面對成本上漲的不確定性、日趨走高特點，把降成本與增效益等同對待甚至抬高。因成本不僅影響甚至左右效益，更會成為壓垮企業的最后一根稻草；還要把圍繞降成本的創新全方位、立體化全員啟動。如果說創新目標之一是提升產品競爭力和企業實力，之二就是降本增效。

圍繞降本增效的創新，可以是點、是線，最終逐步形成面，甚至形成立體交叉的維度空間，從而讓企業在成本上漲這道考題上，答出理想的結果。

尤其當前因限電引發的一系列成本漲價，導致企業提前放假、錯峰生產?；蛟S陶衛業的成本上漲一直在持續，只因輕扇了一下“限電”翅膀，成本潮漲洶涌而至，令企業措手不及。

能耗“雙控”政策，“雙碳”戰略目標，環保持續加碼，會讓這種局面形成新常態嗎？面對日趨走高的成本難題，陶衛企業已捉襟見肘，雪上加霜的新情況會讓陶衛業格局產生新的變化和重構嗎？在成本高企的新常態下，陶衛企業準備好度過寒冬的棉衣了嗎？這個寒冬不僅包含成本，還有市場競爭、房地產調控、環保等諸多因素加持，有信心迎接春天的到來嗎？

漲價會拉高整體價格水平

但供大于求會讓價格降幅更大

其次，成本上漲的直接后果是帶動產品價格“漲”。有行業信息表明，一些頭部、腰部企業紛紛上調產品價格，以應對或緩解成本上漲壓力。如東鵬、蒙娜麗薩、箭牌、歐神諾等陶企發布產品“漲價通知”，山東臨沂產區迎來新一輪漲價潮，遼寧法庫產區因停產放假卻意外高價銷售庫存產品。廣東、江西、山東、河北、東北等陶瓷產區的產品漲價潮，足見企業迫于成本上漲壓力的無奈，也從常規視角詮釋了成本上漲的主要結果。

簡單的產品漲價背后，牽連諸多問題和矛盾。在產能過剩的陶衛業，可替代的產品和品牌眾多，漲價有可能會讓終端客戶流失。但不漲價，難以獲取維持正常生產經營的利潤，企業則面臨去留二選一。

產品漲價，會整體拉高陶衛產品的價格水平，或許對陶衛企業是好事。但因供大于求的現狀，又會在促銷、打折等價格比拼中，讓價格競爭更火爆，降幅更大。反反復復的價格競爭，在陶衛業是常態存在，但不利于健康、可持續、高質量發展。從價格戰到價值戰的轉變，或許還有很長的路要走。

成本漲價對企業刺激大，產品漲價對市場刺激大，但兩者的內在關聯卻是一致的。在這場漲價潮中，牽扯到企業進出兩個重要關口，或許這才是陶衛企業最無奈的地方。

陶衛產能也呈現“漲”勢

是遠慮還是近憂？

從成本到產品的“漲”，有人歸咎于陶衛業產能過剩這個禍首。真是這樣嗎？也不盡然。成本上漲也非陶衛業獨有，而是整個制造業甚至所有產業面臨的共性難題。在這種大環境大背景下，單獨讓陶衛企業剛性成本不漲價，不現實。作為整個經濟運行體系的一個小環節，陶衛業無力左右來自市場的成本上漲，雖然國家陸續出臺了一系列政策措施，助企降本，幫企減負，但成本上漲仍是一股不可阻擋的新勢力。國內外因素疊加交織，共同推高了成本價格，引發了價格“漲”潮。

其實，飽受責難的陶衛產能，也呈現“漲”勢。這似乎與成本和產品漲價無直接關聯，而與企業的戰略布局關系密切。本就產能過剩的陶衛業，在一條條新線建成投產的喜悅中，推進著由大向強大的轉變與提升，更雄心勃勃地向著百億甚至千億營收、上市融資、國際一流企業和世界品牌的目標進軍。產能漲勢喜人的背后，是遠慮還是近憂？

在“漲”聲一片的痛并快樂中，陶衛業積極探索著未來發展之路。有喜有憂的“漲”，是后疫情時代拋給陶衛業的新考題，如何作答甚至答得好與壞，或將關系陶衛企業的前途和命運。

有增無減的“漲”，是陶衛業在新時代邁向高質量發展的一道坎兒，走向創新營銷模式新賽道的一重關，必須妥善消化吸收，甚至斷舍離，否則會因小失大。有話無語的“漲”，讓陶衛企業糾結彷徨，要應對“漲”潮，確保企業正常生存的前提下，提升產品性價比和競爭力；要關注“漲”潮，或以做大為競爭力，或以專業做競爭力。

走產能擴張之路并不適合所有企業，有企業在產能擴張中體量巨大，但能很好駕馭，有企業退而求次，在“專精特新”上致力“小巨人”企業和“隱形冠軍”企業，同樣可以漲勢喜人。

路，需要自己走，適合的就要堅持走下去，選好的賽道就要堅持跑下去。

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